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경영자적 측면

경영계획의 정확한 진행상황을 파악
- 경영계획대비 실적 분석을 통한 기업의 현 상태를 정확히 파악
- 경영계획의 적절성을 검증하여 전략의 오류 감소
- 실적차이의 주요 요인을 분석하여 관리
의사결정에 필요한 정보의 획득
- 실시간 의사결정에 필요한 Data를 바탕으로 정확한 의사결정
- 정확한 Data를 바탕으로 성과평가를 통해 생산성을 향상
- 단순 자료의 결과집계에서 벗어나는 과정을 분석 관리
기업 경영환경 변화에 대응하는 전략 수립
- 기업의 경영흐름을 정확히 파악
- 기업 경영환경의 변화를 분석하여 신속히 대응
- 환경변화에 대응하는 빠른 의사결정을 통해 기업 경쟁력 확보
경영계획의 수정을 통한 경쟁력 강화
- 올바른 경영계획 수립을 통해 기업의 경쟁력을 강화
- 계획과 전략의 수정을 통해 한정된 자원의 집중과 선택
- 차이분석을 통한 경영계획의 수정을 통해 자원을 효율적으로 배분

실무자적 측면

업무의 효율 극대화
- 업무 Process의 표준화를 통한 효율의 극대화
- 구축과정에서 부문의 BPR을 통해 효율적인 Process의 도출이 가능
- 정보의 통합 및 공유로 인해 업무진행의 효율성이 극대화
실시간 의사결정에 필요한 정보의 산출 지원
- 경영진의 의사결정에 필요한 정보를 실시간 산출하여 지원이 가능
- 의사결정에 필요한 정보산출이 가능하여 업무의 질적 향상
- 정확한 자료의 도출이 가능함으로 성과 측정 및 보상 관리가 가능
기업 지식기반의 축적
- 기업가치의 공유를 통해 조직의 만족도 및 몰입도가 향상
- 전사적 기업자원의 가치공유를 통해 생산성이 증대
- 경영계획의 결과 공유로 자원의 효율적 배분에 능동적으로 대처
기업 가치정보의 공유
- 체계적인 지식관리가 가능함으로 구성원의 업무역량 강화
- 정보와 자료의 공유 및 통합을 통해 기업의 지식을 축적
- 축적된 지식을 기반으로 개인의 경쟁력 확보 및 생산성 증대

MIS 도입 전 (약 3~4개월 소요)

MIS 도입 후 (약 1개월 소요)

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